Engagement Bericht

Artikel-Nr.: meta10057

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Wie gut motivieren Ihre Führungskräfte die Mitarbeiter?

Die Motivationsforschung von Hogan Assessment und Sirota hat ergeben, welche Persönlichkeitsmerkmale bei Vorgesetzten besonders geeignet sind, um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Dieser Bericht wertet das Verhalten von Führungskräften in Bezug auf diese Merkmale aus und umfasst spezifische Empfehlungen für die einzelnen Vorgesetzten.

Vorteile des Hogan Engagement Berichts

Der Report bietet (Nachwuchs-)Führungskräften zum einen die Möglichkeit, den Einfluss ihrer Persönlichkeit auf die Motivation des Teams zu verstehen. Zum zweiten unterstützt er die Vorgesetzten bei der Priorisierung derjenigen Verhaltensweisen, die für stärkeres Engagement förderlich sind.

Aufbau des Reports

Der Engagement Bericht misst drei wichtige Bereiche, indem er die Hogan Assessments mit einem 180° Feedback kombiniert:

  1. Wer sind Sie?
    Ihre Werte beeinflussen die Kultur, die Sie für Ihr Team schaffen – und wie die Mitarbeiter zu Ihren inneren Motiven stehen.
  2. Wie verhalten Sie sich?
    Gute Führung fördert Engagement. Wie setzen Sie Ziele, wie kommunizieren Sie diese – und wie motivieren Sie deren Erreichung, z.B. durch Lob oder Anerkennung? Ihr Verhalten bestimmt das Teamklima bei der Arbeit und ist für eine agile, offene Kultur ausschlaggebend.
  3. Wie beeinflussen Sie Ihr Team?
    Erfahren Sie, welche Erfahrungen Ihr Team bei der Arbeit für Sie macht und wie motiviert es dadurch ist.

Zielgruppen

Der Engagement Bericht eignet sich sowohl für die Personalplanung – aber auch zur Selbstanalyse:

  • Mitarbeiter in der HR-Abteilung
  • Führungskräfte und Teamleiter

Muster-Report zur Motivationsmessung ansehen

Verschaffen Sie sich hier einen ersten Eindruck mit dem allgemeinen Hogan Engagement Musterbericht. Jetzt als PDF herunterladen.

Die Bedeutung der Mitarbeitermotivation

Die Motivation beschreibt das psychologische Band zwischen Teammitgliedern und Organisation. Sie ist der beste diagnostische Indikator für das Potential und das wirtschaftliche Wohlergehen einer Organisation. Seine Stärke hängt von mehreren Faktoren ab:

  • Grad der Mitarbeiterbeteiligung,
  • Loyalität der Mitarbeitenden,
  • Verpflichtung auf die Werte der Organisation.

Informieren Sie sich jetzt im Video von Hogan und Sirota über weitere Details zum Thema Engagement.

  • Der Report vereint die Assessments HPI, HDS und MVPI (Führungskraft) mit einem 180 Grad Feedback (Mitarbeiter)
  • Bereits absolvierte Assessments können wiederverwendet und müssen nicht wiederholt werden.
  • Die Assessments bestehen aus 239, 168 und 200 Fragen im Antwortformat "Wahr/ Falsch" oder "Stimme zu / Weiß nicht / Stimme nicht zu"
  • Das 180 Grad Feedback benötigt mindestens eine Woche Durchführungszeit.
  • Die Ergebnisse werden per Mail versandt.
  • International einsetzbar: Fragebogen in über 40 Sprachen verfügbar, globale und 40 nationale Normen verfügbar.
  • Keine Diskriminierung (EEOC, AGG).

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