The Agile Leader

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  • meta10070.1
    • 15 Minuten Durchführungszeit
    • Leicht verständliche Auswertung
    • Konkrete Entwicklungshinweise mit Do’s und Dont’s
    • Neue Kurz-Assessments: HPI, HDS, MVPI
    • Keine Hogan Zertifizierung notwendig
    • Sichere Online-Plattform
    • Bericht wird automatisch nach Abschluss des Assessments per E-Mail versendet
    • Keine Diskriminierung (EEOC, AGG)
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Produktinformationen "The Agile Leader"

Führung 4.0 heißt agile Führung - Sind Sie ein "agile leader"?

Erfolgreich zu führen verlangt ein spezifisches Set von Fähigkeiten und Kompetenzen, die den Anforderungen der Zeit entsprechen. Lange Zeit galten Eigenschaften wie Beständigkeit, Stabilität, Integrität, Charisma als wichtigste Eckpfeiler erfolgreichen Führens. Doch der heutige Wandel der Zeit verlangt ein Umdenken. Um herauszufinden, welche Fähigkeiten in der aktuellen, vom schnellen Wandel geprägten Zeit notwendig sind, führten metaBeratung und die IMD Business School Anfang 2017 eine Studie durch, in der über 1.000 internationale Führungskräfte befragt wurden. Als Ergebnis konnten vier charakteristische Kompetenzen und drei zentrale Verhaltensweisen für die agile Führung bzw. die agile Führungskraft identifiziert werden. Führung 4.0 bedeutet, durch den digitalen Wandel zu navigieren und die schnell wechselnden Veränderungen zu nutzen.  Dieses neue Führungsmodell verknüpft mit den wissenschaftlich validen Assessments von Hogan ergibt den "Agile leader Report".

Testen Sie Ihr Potenzial für Agile Führung - Inhalte des Assessments

Der Agile Leader Report untersucht folgende Kompetenzen:

  1. Bescheidenheit bzgl. Wissen: Agile Führungskräfte sind besser in der Lage als nicht-agile, die Tatsache zu akzeptieren, das Andere mehr wissen als sie selbst. Agile Führungskräfte nutzen dieses Erkenntnis, um effektive Teams aufzubauen.
  2. Anpassungsfähigkeit: Agile Führungskräfte kommen außerdem gut damit zurecht, dass die einzige Konstante der stetige Wandel ist. Führung 4.0 heißt, Meinungen an neue Gegebenheiten anzupassen und dies als Stärke, denn als Schwäche zu sehen.
  3. Visionär: Agile Führung bedeutet, Visionen langfristig zu planen und konstant zu verfolgen - auch vor dem Hintergrund von kurzfristigen Unwägbarkeiten.
  4. Engagement: Agile Führungskräfte kommunizieren mehr als nicht-agile mit internen und externen Stakeholdern. Dabei hören sie eher zu und fragen nach, als selbst zu reden. Sie sind außerordentlich neugierig und interessieren sich sehr für neue Trends.

Außerdem arbeitet der „Agile Leader Report“ Ihre Potentiale zu folgenden zentralen Verhaltensweisen von agiler Führung heraus:

  1. Wie nehmen Sie Ihre Umwelt war (Hyper-Bewusstsein)? Agile Führung hießt, die Umgebung (intern und extern) auf Chancen und Bedrohungen zu scannen.
  2. Wie finden Sie zu Entscheidungen?  Führung 4.0 heißt, Daten und Informationen zu nutzen, um Entscheidungen evidenzbasiert und sachkundig zu treffen.
  3. Wie schnell agieren Sie? Agile Führung bedeutet, in der Lage zu sein, sich schnell zu „bewegen“. Schnelligkeit geht klar vor Perfektion.

 

Aufbau des Ergebnisberichtes

Nach einer kurzen Einführung erhalten Sie Ihr Gesamtergebnis übersichtlich auf einer Seite dargestellt. In der Grafik mit Ihren Ergebnissen sehen Sie Ihre Potentiale, aber auch mögliche Risikobereiche markiert. Im Anschluss daran beleuchtet der Bericht jeweils auf einer Seite alle aufgeführten Kompetenzen und Verhaltensweisen. Nach der Darstellung Ihres persönlichen Ergebnisses in diesem Bereich, erhalten Sie ganz konkrete Hinweise, welche Verhalten Sie künftig vermeiden, welche beginnen und welche weiterführen sollten. Weisen Sie ein erhöhtes Risiko in einem Bereich auf, dann stellt der Bericht dies auch gesondert dar. So erhalten Sie ganz individuelle Entwicklungstipps auf Ihrem Weg zur erfolgreichen, agilen Führungskraft.

Für wen ist dieser Bericht geeignet?

Stehen Sie und Ihre Organisation vor der Herausforderung des digitalen Wandels? Sind Sie Führungskraft und möchten wissen, ob Sie den Anforderungen von Führung 4.0 gewachsen sind? Dann nutzen Sie den Agile Leader Report als Standortanalyse und um Ihre Weichen für erfolgreiches Führen in der Zukunft zu stellen.

Beispielbericht - Machen Sie sich einen ersten Eindruck

Mit einem Musterbericht zeigen wir Ihnen, was Sie erwartet. Muster-PDF jetzt herunterladen.

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