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The Agile Leader Workshop

The Agile Leader Workshop
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Agile Führung ist keine Modeerscheinung, sondern ein zukunftsgerichtetes Führungsmodell. Die... mehr
Produktinformationen "The Agile Leader Workshop"

Agile Führung ist keine Modeerscheinung, sondern ein zukunftsgerichtetes Führungsmodell. Die Umstellung von altgedienten Modellen und das Umdenken sind jedoch nicht leicht. Besonders aktuelle Führungskräfte wissen häufig nicht, wie sie sich fit für die Zukunft machen können und was die Umstellung des Führungsmodells für sie persönlich bedeutet. 

Den Wandel mit den bestehenden Führungskräften gemeinsam zu gestalten und erfolgreich zu absolvieren, ist Ziel des „Agile Leader Workshops“. Mit einer Mischung aus interaktivem Arbeiten, Arbeiten in Kleingruppen, Diskussionen und Vorträgen machen wir Sie fit rund um das Thema „Agile Führung“. Sie werden zum Experten für das messen und entwickeln agiler Führungskompetenz und erhalten ein entsprechendes Zertifikat.

 

Inhalte/ Aufbau des Agile Leader Workshops

1. Digitale Transformation und ihre Implikationen auf die Arbeitswelt

Wir betrachten anhand von Studien, was sich konkret in der Arbeitswelt von Heute und von Morgen verändert und welche Herausforderungen und Chancen dies für das Arbeiten in Teams und die Führung von Mitarbeitern und Teams mit sich bringt

2. Agiles Arbeiten und die neue Führungsrolle

Wie konkret sieht agiles Arbeiten aus? Wir geben einen Überblick über agile Arbeitsmethoden und stellen heraus, was wirklich anders ist und wie Teams sich darauf einstellen können. Beleuchtet wird ebenso das neue Anforderungsprofil, das sich für Führungskräfte ergibt. Was verändert sich im altbewährten Führungsprofil und wo können bei der Transformation Spannungen entstehen? In einer Übung erleben Sie, wie sich agiles Arbeiten anfühlt und welche Kompetenzen und Verhaltensweisen erforderlich sind. 

3. Das Konzept agiler Führung

Sie erfahren den Forschungshintergrund sowie den Businesskontext zu einem verhaltensbasierten Kompetenzmodell agiler Führung. Sie lernen die einzelnen Dimensionen kennen und entwickeln ein Verständnis dafür, was eine Führungskraft mitbringen muss, um agil zu führen. Sie lernen auch damit umzugehen, wenn aktuelle Führungskräfte nicht dem Idealbild der agilen Führungskraft entsprechen. Aktuelle Führungskräfte sind beispielsweise häufig nicht bescheiden in Bezug auf ihr eigenes Wissen, was wahrscheinlich ein Grund dafür ist, dass sie heute in einer bestimmten Position agieren. Dies muss sich jedoch ändern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie ein Umdenken anstoßen, ohne Ablehnung zu erzeugen.

4. Das eigene Agile Leader Assessment Profil

Anhand Ihres eigenen agilen Kompetenzprofils reflektieren Sie über die Bedeutung der Dimensionen und analysieren die Profile hinsichtlich Verhaltenswarnungen in Kleingruppen. 

5. Das Agile Leader Assessment – Diagnostische Grundlagen, was messen wir wie?

Was müssen Sie über Assessments wissen, um alle Fragen der Führungskräfte und ihrer HR-Kollegen beantworten zu können. Wie wird was genau durch das Assessment gemessen und wo liegen die Anwendungsgebiete und die Grenzen des Instruments? Beispiele: Wie interpretiere ich Prozentrangwerte? Was sind Kompetenzen? Was lässt sich mit dem Assessment vorhersagen?

6.Verstehen, was dahintersteckt – Kompetenzen und Persönlichkeit 

Erwerben Sie wertvolles Hintergrundwissen, um als Experte im Feedback und der Entwicklung aufbauend auf dem ALA einen Mehrwert zu liefern. Sie lernen, wie eine differenzierte Basis für die Rückmeldung des Berichtes und die Ansätze einer strategischen Entwicklung analysiert und vermittelt werden können. Es geht um die Antwort auf die Fragen: 1. Was hat agile Führung mit mir zu tun? Und 2. Wie nutze ich meine Stärken und Potenziale, um zur agilen Führungskraft zu werden?

7. Agile Führungskompetenz rückmelden, coachen und entwickeln

Wie kann ich agile Führung entwickeln? Wo setze ich an und welche Methoden eigenen sich? Wie erstelle ich einen Entwicklungsplan und welche Entwicklungsmaßnahmen bieten sich an? Anhand Ihrer Ergebnisse probieren Sie das Feedbackgeben und Coachen direkt aus und erhalten Rückmeldung und Tipps im kollegialen Umfeld.

 

Vorteile

Gebündelt und kompetent – Lernen Sie vom Experten für agile Führung. Die Führungsexperten von metaBeratung haben über eine wissenschaftliche Herangehensweise und Kompetenz im Feld der Managementdiagnostik ein verhaltensbasiertes Modell agiler Führung entwickelt, dass Vorreiter zukunftsgerichteter Führungsmodelle ist.  Sie erhalten Insidertipps aus 15 Jahren Erfahrung in der Persönlichkeitsberatung.

 

Was sind die Ziele des Workshops?

  • Sie verstehen die neuen Anforderungen an Führung und an die Führungsrolle.
  • Sie haben das verhaltensbasierte Kompetenzmodell zu agiler Führung verinnerlicht und können es problemlos anwenden.
  • Sie meistern das Agile Leader Assessment (ALA) als Handwerk (Assessment-Expertise)
  • Sie können agile Führungskompetenz coachen und entwickeln 

 

Wie lange dauert der Workshop?

1 Tag, 10:00 – 17:00 Uhr

 

Für wen ist der Agile Leader Workshops sinnvoll?

Stecken Sie und Ihre Organisation mitten in der digitalen Transformation und stehen noch davor? Sie möchten Ihre Führungskräfte fit für die Zukunft machen und die Weichen für erfolgreiches Führen in der Zukunft stellen? Dann lernen Sie alles rund um das neue Führungsmodell vom Experten für agile Führung: metaBeratung – weil Persönlichkeit zählt.

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